精益供应系统
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课程目标:● 课程背景您的企业是否面临如下困惑? ◇ 客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◇ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◇ 经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断...
课程目标:● 课程背景您的企业是否面临如下困惑? ◇ 客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应; ◇ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; ◇ 经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断...
课程目标:QCD 是日本企业对企业能力衡量的标准。Q-品质、C-成本、D-交期。本课程着重在于揭示经济危机与企业环境全球经营环境变化的共同轨迹,以及在多米诺骨牌效应经济危机的影响下,工业企业如何突破的秘诀。...
课程目标:★ 改善生产管理系统的体质-Q高品质 C低成本 D快速交货 F弹性订单; ★ 实现快速低成本地多样少量的交货要求; ★ 逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP); ★ 提高备料准确率,保持生产顺畅最终实现VMI库存管理; ★ 改善...
课程目标:★ 改善生产管理系统的体质-Q高品质 C低成本 D快速交货 F弹性订单; ★ 实现快速低成本地多样少量的交货要求; ★ 逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP); ★ 提高备料准确率,保持生产顺畅最终实现VMI库存管理; ★ 改善...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:【为何学习此课程】 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在4 %~7 %之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为1 %以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。 树立...
课程目标:提高中层领导管理能力...