祖林课程

课程目标：☆ 了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆ 理解准时制交货的三大目标 ☆ 把握订单执行系统与物料管理的全貌，正确定位物料管理的重要性 ☆ 认识物料管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点 ☆ 仓储管理在物料管理中的位置，科...

课程目标： ☆ 了解生产运作系统的全貌，建立系统观和全局观 ☆ 了解生产运作管理的最新发展动态，建立必备的前瞻性思维 ☆ 学习生产系统设计和和运作的原则、方法和技术 ☆ 掌握生产效率衡量的方法 ☆ 掌握寻找浪费和消除浪费的要领 ☆ 掌握改...

课程目标：本课程全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法，并以丰富而生产的实际案例，介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作业管理体系，并运用之培训、教导、考核和激励一线员工，为提高客户满意度和企业效益服务；同时，小组式的互动...

课程目标：•学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望 •掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力 •练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力 •...

课程目标：☆ 建立精益生产系统全貌 ☆ 了解单元式生产的基本原理和常见形式 ☆ 掌握实施单元式生产的基本步骤和要点 ☆ 把握单元式生产运行的常见问题及其对策 ☆ 掌握快速切换（SMED）改善的步骤和要点 ☆ 掌握单元式生产作业改善的常用工具...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：☆ 从企业战略高度看企业成本控制的重要性 ☆ 正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念 ☆ 了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法 ☆ 学习突破性降低成本的管理技术——价值工程（VE） ☆ 掌握在价值分析的基础上...

课程目标：•建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解 •学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法 •掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点 •认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和...

课程目标：•学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望 •掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力 •练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力 •...

课程目标：☆ 了解现场IE的基本知识，建立系统全局观 ☆ 理解现场管理的主要目的和手段 ☆ 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 ☆ 掌握推行精益生产之流线化、安定化、平稳化和适时化的技术精髓 ☆ 掌握精益生产体系的改善工具并活用于现场改善中 ...