赵安学课程

课程目标：有别于传统项目管理（PM），本课程全面解决如何将一家公司的所有工作，整齐地以项目为单元，量化地实施全面项目化管理（MBP）。 课程目标： 1. 如何利用项目打包技术，将所有工作整齐地切割成项目，实施工作量化管理的革命性突破——全面项目化管理...

课程目标：课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管...

课程目标：企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性、随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配，缺乏科学的目标分解方法； 3、经营计划不是太过空泛，就是太过细节，对年度关...

课程目标：现代商业竞争，就是一场没有硝烟的战争。面对瞬息万变的市场环境和浩如烟海的商业信息，杰出的商业人士需要具备的核心技能便是：敏感和敏锐——对你的对手、对你的消费者、对你的客户、对你身处的环境、也包括对你自己，是否有足够的了解，以及基于这种了解，...

课程目标：1.以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手的敏感和敏锐； 2.以量化的方法和手段监测消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 3.以量化的方法和手段监测企业组织自身的健康和变化，保持对自己的敏感和敏锐； 4.以量化的方法和手...

课程目标：现代商业竞争，就是一场没有硝烟的战争。面对瞬息万变的市场环境和浩如烟海的商业信息，杰出的商业人士需要具备的核心技能便是：敏感和敏锐——对你的对手、对你的消费者、对你的客户、对你身处的环境、也包括对你自己，是否有足够的了解，以及基于这种了解，...

课程目标：通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，精确把握好竞争对手的优劣势；提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能，详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法；了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实施流程及关键因素的操作及操作细节监控与评...

课程目标：行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程，从本质上来说营销量化的70%以上是行为量化。在这个课程中,我们将探讨以下的和消费者行为相关的量化营销问题,并进行现场练习： 1、如何为自己的产品寻找定位的问题； 2、如何开发一个优秀的产品...

课程目标：本课程有机的融合消费者行为学、市场调研和量化管理等科学思想，旨在达成以下六大目标： 1、以量化的方法和手段挖掘消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 2、以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手的敏感和敏锐； 3、以量化的方法和手...

课程目标：◆ 课程目标: 本课程以提升营销队伍的营销实战能力为核心，有机的融合了客户行为学、市场调研、量化管理等科学思想，全方位地探讨如何基于客户需求研究，准确地把握市场的脉络，做好我们的品类规划、品牌规划、产品规划，为科学地制定营销决策和导入实施营...