赵安学课程

课程目标：1.引导学员掌握需求挖掘的方法和技术； 2.引导学员掌握品牌测量的方法和技术； 3.引导学员掌握渠道测量的方法和技术； 4.通过大量实际案例，引导学员掌握深入了解消费者的思维模式和行为习惯的方法与工具 ； 5.解析宝洁等知名企业消费...

课程目标：1.如何真正使企业的战略目标与产品及品牌发展目标有机结合； 2.如何测量品牌资产，确定提升品牌资产的有效策略； 3.如何量化监测品牌状态，准确测量品牌指数的高低； 4.如何基于品牌监测，提升品牌知名度、尝试率、及忠诚度，降低客户流失率...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：1.量化设计人力资源发展规划 2.量化确定岗位职责 3.量化确定岗位KPI 4.量化设计组织架构 5.量化确定薪酬激励体系 6.量化确定考核方法和流程 7.解决人才流动与知识存留问题；　 8.建立核心工作流程的量化管理手册； ...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：1.以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手的敏感和敏锐； 2.以量化的方法和手段监测消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 3.以量化的方法和手段监测企业组织自身的健康和变化，保持对自己的敏感和敏锐； 4.以量化的方法和手...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...