张永杰课程

课程目标：　了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 　了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 　掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 　掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 　掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 　掌...

课程目标：|1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5、掌握研发项目团队的绩效...

课程目标：按照业界先进的方法论梳理、优化开发流程，使之运作更有效，从而解决产品开发的诸多机制方面的问题。...

课程目标：　了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 　了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 　掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 　掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 　掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 　掌...

课程目标：|1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5、掌握研发项目团队的绩效...

课程目标：按照业界先进的方法论梳理、优化开发流程，使之运作更有效，从而解决产品开发的诸多机制方面的问题。...

课程目标：1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 2、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素 3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法 4、分享中国企业推行研发管...

课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4.掌握项目管理的组织结构、团队角...

课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围 4.掌握项目管理的组织结构、团队角...