鲁鹏课程

课程目标：建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解 学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法 掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点 认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和针对性 掌握发现问题、分析问题和解决问题的步骤、方法和...

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本...

课程目标：　1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！ 　2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！ 　3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！ 　4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！ 　...

课程目标：对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路 全面掌握现场管理的基本技能、方法 提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍...

课程目标：掌握产品制造和人工成本的浪费 掌握产品直接材料的成本 掌握原材料成本降低的方法 掌握生产过程成本降低的方法 掌握成品成本降低的方法 减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 减少品质不良的浪费 减少采购仓储管理中的浪费 减...

课程目标：本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有...