鲁鹏课程

课程目标：1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 减...

课程目标：1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8...

课程目标：如何改变谈判的力量？ 您自己属于哪一种采购管理风格？如何做好谈判的准备？如何掌握谈判的主动权？对手通常是怎样分析和对付我们的？谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策，分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。 使学...

课程目标：如何改变谈判的力量？ 您自己属于哪一种采购管理风格？如何做好谈判的准备？如何掌握谈判的主动权？对手通常是怎样分析和对付我们的？谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策，分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。 使学...

课程目标：对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路 全面掌握现场管理的基本技能、方法 提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍...

课程目标：班组考核管理...

课程目标：班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 　　　在自己十多年的企业管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 　　　“班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其...

课程目标：班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 　　　在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 　　　“班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更...

课程目标：本课程将使学习者对精细化生产体系进行全面的了解，充分掌握精细化生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。...

课程目标：1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！ 　2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！ 　3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！ 　4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！ 　5...