鲁鹏课程

课程目标：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。...

课程目标：21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升一线主管的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。此课程涵盖一线主管当天的所有工作内容...

课程目标：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。...

课程目标：进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品质提高，价格下降，多品种少批量。企业难以适应时代的挑战，生产物料、质量、现场、人员和设备控制等不好，时而加班，时而停产待料；各部门互相扯皮，出现问题互相推诿；库存量大而使大量的资金都积压在原...

课程目标：◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧...

课程目标：本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如： 　　营运总监、生产总监 　　工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 　　项目经理、IT经理 　　工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师...

课程目标：建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解 学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法 掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点 认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和针对性 掌握发现问题、分析问题和解决问题的步骤、方法和...

课程目标：第一次就把正确的事情做正确 明确工作的方向和标准 克服工作中的不良行为习惯 提升执行力和工作效率 　　⑤ 明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧...

课程目标：1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、加强供应链管理，减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质...

课程目标：1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8...