王家尧课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：制造企业的采购成本占经营成本40—70%。一项研究标明，每降低1%的采购成本，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此降低采购成本对大多数制造型企业来讲，具有战略意义！通过对本课程的学习，学员可以掌握从事先、事中、事后多方面进行供应商管理...

课程目标：全面质量管理（TQM—Total Quality Management）是在上世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出的。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，是一种由顾客的需要和期望驱...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...

课程目标：SMC供应链管理内训...

课程目标：目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损...

课程目标：本课程面向工程技术人员、品管员、检验员、采购人员。通过学习，学员们可以了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程的变化能找出一条合理的判断管制界限来，正确分析偶然原因与异常原因，有效的阻止不良品的产生。 ...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...