刘晓课程

课程目标：认知管理的本质和职能，了解管理者的管理职责 了解下属的需要及特点，认知辅导的价值，解决辅导过程中的困惑和困难 学习对下属进行有效激励和高效授权的技巧 ...

课程目标：知识：对沟通的本质有清晰的认知——理解他人，表达自己 技巧：对职场中上行、平行、下行的沟通更有方法 策略：洞察人心和人性的需求，让沟通畅通无阻 ...

课程目标： 分析管理者主要压力来源，帮助其找到管理压力的技巧和方法  明确压力现状和具体表现  找对方法，有效疏导，巧用策略，有效提升团队业绩  明确目标，抗疲劳、化压力为动力，创...

课程目标：了解目标和计划的整体框架 明确目标制定的流程和方法 认识为下属制定目标的阻力和化解方法 利用目标管理的原理，提升团队绩效 学习计划制定的方法，了解计划实施的步骤，提升团队执行效率 ...

课程目标：了解会议的目的、种类和体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效为会议做准备的要领 掌握会议主持人的会议管理技巧 学会提高会议效率和质量的技巧 ...

课程目标：掌握演讲的实质和内涵 了解演讲准备的步骤 活用演讲的技巧，建立自己的演讲风格 让沟通和有效交流成为一种良好的习惯 作到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有 ...

课程目标： 了解职业、职业生涯、职业生涯规划的概念 明确职业生涯规划与管理对组织与个人的重要性 准确评价个人特点和强项，定位职业方向 调整心态，管理职业生涯 ...

课程目标： 认识成人培训与一般教育的本质差别，了解成人学习的特点、激励成人学习 学会以专业方式运用培训的步骤与方法，建立个人简报的风格 设计实用而与主题相关的学习活动，发挥自己的沟通风格 把所学应用于工作之中，做到言之有物、言之有理、言之有趣、...

课程目标：提升公司中高层管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识 了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法、目标执行的具体操作技巧和经验 树立全面、专业、到位的绩效考核管理的思维导向，推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行 ...

课程目标：了解沟通的概念和模式 ¨ 认识沟通的障碍和误区 ¨ 学会组织内部沟通的技巧与方法 ¨ 了解职场沟通的有效策略 ...