刘晓课程

课程目标： 确切了解作为管理者所需要的品质  帮助管理者评价自身的长处和不足  掌握与上司和下属共事的方法和技巧  学会树立自己的威信，成为一名优秀的职业经理人 ...

课程目标： 了解团队的基本概念，认识团队的基本要素  掌握团队的管理、运营和激励的基本技巧，构筑强而有力的高效团队  分享团队领袖的管理方法与技能，增添独具魅力的领袖风采 ...

课程目标： 通过对目前期望的文字沟通效果，确认改善的领域  通过掌握有效的文字沟通技能，获取更好的效果  培养和发展文字沟通技能 ...

课程目标：培养参训人员的人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；帮助销售人员、技术人员、管理人员更加有效地与客户沟通提高工作效率 塑造员工职业素质（观念、态度、能力），对职业活动中的某些细节，包括职业套...

课程目标：易学：理论来源于反复的招聘面试实践，实践又在反复检验理论的正确性与科学性 易懂：每种操作方法都具典型的案例性、真实性、操作性 易做：现场视频、现场模拟、现场点评、现场掌握 ...

课程目标：世易时移，了解新一代80/90后员工的心理、特点和价值观，改变过往传统管理和刚性管理的方式，引爆激励知识型员工的燃点 认知柔性管理与传统管理和刚性管理的差异和不同，体察自身的领导风格和领导方式，发挥所长，弥补不足 重视女性管理者的个人形...

课程目标： 内置化：大道至简，从听到、学到、想到，到悟到和做到  实操化：做中学、学中做，让业务与课程相结合，易学易做  专业化：细节练就专业，认真只能把事做对，专业才能把事做好 ...

课程目标：• 意识：组织的绩效来自于团队绩效和个人绩效的最终达成 • 技巧：绩效管理的核心是管理者对员工个人的激励与激发 • 策略：洞察人心和人性的需求，有效带动团队，让绩效稳步提升 ...