蔡毅臣课程

课程目标：学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图 学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配 学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力 学习组织激励提升，激励的方法以及如何将物质激励与精神激励高效结合...

课程目标：面向未来的战略人力资源规划 培育梯队，用人所长，组织基业长青 人力资源管理中的选育用留难点分析 人力资源管理的制度建设与权变分析 理解人性，建立有效的人力资源激励机制 打造优秀企业文化...

课程目标：学习与实践五个团队建设工具 学习与实践五个团队管理技能 分析与讨论十个实际工作案例...

课程目标：通过学习掌握如何打造团队高效执行力 通过学习掌握如何实施可行的、高效的执行团队管理制度  学习提高组织执行力的关键，五步骤解析从不会到会并拿到结果  学习教练技术，学会辅导下属方法，提高组织执行力  学习激励方法，激励技巧...

课程目标：通过学习《韩非子》，构建中国现代企业团队管理理论框架； 通过学习掌握如何制订可行的、高效的管理制度； 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； 理解并运用打造高绩效组织的关键技巧； 学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非...

课程目标：学习与实践六个管理工具 学习与实践六个管理技能 分析与讨论十二个管理案例...

课程目标：帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架； 明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位； 提升直线经理识人、用人、辅导与激励等方面的实战技巧，提升员工管理成效； 拓展直线经理的管理思维、提升管理能力，强化企业...

课程目标：帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可 通过分析职业倦怠产生的原因，让学员更好认识与控制自己 通过与学员共同探讨职业规划，提升工作信心与敬业精神 帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感 通过职场案例解读...