邱柏森课程

课程目标：通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。...

课程目标：理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力资本 掌握构建超强经营人力的优良机制 掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

课程目标：正确全新定位人力资源部 理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 掌握如何向老板销售思想的技巧 掌握如何运用人资专业来构建企业执行力体系 掌握构建超强执行力体系的优良机制 掌握打造执行力体系的一个核心和八大模块。...

课程目标：学习如何构建企业文化理念体系？ 掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 掌握灌输企业文化的具体方法？...

课程目标：了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能和团队力量； 能够以科学化的思想及方法，做好工作管理； 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善； 了解培养人才的重要，并能在职场上对部...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、熟悉执行的四大核心要素 3、有效规避执行过程中的误区 4、掌握提高员工执行能力的工具和途径 5、利用四种武器来修炼执行力 6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器 ...

课程目标：1.了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2.认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3.真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 4.掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 5.加强团队目标的管理，提升管理者的团队影响力 ...

课程目标：了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 ...