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课程目标:1、深刻理解终端的重要性,从而更加认同企业战略目标 2、明确纷繁芜杂的终端工作应如何抓起 3、掌握做好终端工作的方法和技巧 4、提高业务人员操作终端的能力,特别是提升KA终端的管理能力 5、如何将有效的资源投...
课程目标:1、通过销售的情景再现,让学员掌握大客户开拓的有效方法; 2、通过新客户、老客户不同情况下的谈判需求解析及案例分析,让学员形象灵活的掌握大客户谈判的技巧和方法; 3、通过一系列实战案例解析,解决市场开发容易维护难的问题。...
课程目标:1、深刻理解终端的重要性,从而更加认同企业战略目标 2、明确纷繁芜杂的终端工作应如何抓起 3、掌握做好终端工作的方法和技巧 4、提高业务人员操作终端的能力,特别是提升KA终端的管理能力 5、如何将有效的资源投...
课程目标:1、通过销售的情景再现,让学员掌握大客户开拓的有效方法; 2、通过新客户、老客户不同情况下的谈判需求解析及案例分析,让学员形象灵活的掌握大客户谈判的技巧和方法; 3、通过一系列实战案例解析,解决市场开发容易维护难的问题。...
课程目标:1、建立有效的激励机制锻造核心终端队伍 2、通过建立终端敢死队将产品和消费者的最后一米变为零距离接触 3、解决好终端队伍选人、育人、留人的问题...
课程目标:1、深刻理解终端的重要性,从而更加认同企业战略目标 2、明确纷繁芜杂的终端工作应如何抓起 3、掌握做好终端工作的方法和技巧 4、提高业务人员操作终端的能力,特别是提升KA终端的管理能力 5、如何将有效的资源投...
课程目标:1、建立有效的激励机制锻造核心终端队伍 2、通过建立终端敢死队将产品和消费者的最后一米变为零距离接触 3、解决好终端队伍选人、育人、留人的问题...
课程目标:1、通过销售的情景再现,让学员掌握大客户开拓的有效方法; 2、通过新客户、老客户不同情况下的谈判需求解析及案例分析,让学员形象灵活的掌握大客户谈判的技巧和方法; 3、通过一系列实战案例解析,解决市场开发容易维护难的问题。...
课程目标:1、通过有效的手段让销售人员掌握中国消费者的心里从而把握推销技巧 2、通过独特的训练方法改变销售人员原有不高效而习惯的销售技巧,重新建立一套高效的针对性强的销售技巧。 3、通过详实而具有代表性的案例解析,让受训人员找到销售技...
课程目标:、通过销售的情景再现,让学员掌握市场开拓的有效方法; 2、通过新客户、老客户不同情况下的谈判需求解析及案例分析,让学员形象灵活的掌握谈判的技巧和方法; 3、通过一系列实战案例解析,解决市场开发容易维护难的问题。...