刘云课程

课程目标：1、按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。 2、学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。 3、掌握如何全、...

课程目标：1：提升销售人员专业素养； 2：掌握挖掘与转化客户需求的诀窍 3、掌握产品介绍呈现技巧及说服顾客的原理与技巧； 4、掌握如何踢好临门一脚的实战招法； 5、掌握实战销售中如何有效解除顾客抗拒顺利促成销售的要领； 6、掌握销售管理及销...

课程目标：１．帮助学员系统地掌握现代企业的应收账款有效信用控制与应收帐款管理体系催收技巧管理模式。 ２．帮助学员能熟练运用现代的应收账款管理理念，流程、制度、管控方法，实务性地对多项应收帐等工作进行管控与催收操作。了解赊销的收益及其成本与收益的配比...

课程目标：1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。 2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经销商团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提...

课程目标：1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。 2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经销商团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1、认识大客户销售特点 2、掌握大客户开发技巧 3、懂得大客户销售的策略 4、掌握大客户关系维护方法 5、熟悉大客户销售管理的常用方法 6．课程收益： 1、按照专业销售的标准来思考...

课程目标：1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。 2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经销商团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提...

课程目标：目前，中国市场同质化严重，产品缺乏表现力，营销缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，营销又具有市场开发周期较长，品牌认知，非常重视客户服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境，企业销售人员如何去开发客户?如何维护我们的客户?如何管理...

课程目标：1、帮助营销人员清晰全业务运营形势下行业发展趋势，深入理解目前的竞争形势，明确全业务运营的机会与挑战; 2、帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力; 3、帮助营销人员建立客户拜访的操作步骤，需要注意的关键点，...