成永亮课程

课程目标：1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能 7、学会管理...

课程目标：1、树立管理者的安全管理意识 2、学会安全生产的管理工作 3、学会员工安全意识培养的时机和方法 4、学会现场安全督导技巧 5、完全掌握特殊人员的安全保护 6、掌握职业卫生和职业病的常识...

课程目标：1、了解为何需要做6S管理 2、了解6S推行的认知误区 3、了解6S基本概念 4、了解6S执行的具体步骤...

课程目标：1、了解企业为何需要做5S管理 2、了解5S推行的认知误区 3、了解5S基本概念推行步骤 4、深入了解目视管理...

课程目标：1、了解国内制造企业一线员工工作现状 2、了解对于离职，您应该思考的问题 3、全力提升您的专业技能，提升您的竞争力 4、培养您的兴趣，您的兴趣可以帮助你热爱您的工作，从而工作更有激情 5、全力塑造自己职业化 ...

课程目标：1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。 3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。 4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态...

课程目标：1、清楚认知目前制造企业在中国经济增长过程中的地位和作用 2、清楚的认识到制造企业所面临的压力和责任 3、清楚认识到头羊和羊群对于企业的重要作用 4、建立正确的生活和工作态度，全身心的投入到工作中 5、学会有效的进行一线员工的激励 ...

课程目标：1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能 7、学会管理...

课程目标：1、了解班组长的职业定位 2、掌握作为班组长应该掌握的基本管理工具 3、班组长的安全风险管理 4、班组长解决问题的能力 5、班组长授权管理 6、6S现场管理 7、设备管理 8、班组长的沟通技巧 9、通过精细化的完善提升员工执...