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课程目标:1、了解在“三集五大”推行中各电网公司遇到的问题 2、对于中高层管理干部来讲,思维拓展便于应对“三集五大”后的调整 3、现代管理理念,方法,是目前企业管理中常见的方法以及企业局的一些基本理念 4、科技兴邦,科技创新是作为“三集五大”中...
课程目标:“三集五大”作为国家电网转变发展方式的核心,将借助变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值。在此背景下,供电企业必须实现分散粗放方式向集中精益方式的根本性转变。班组管理必须同步升级管理标准,构...
课程目标:1、了解电网现阶段面临的挑战 2、掌握系统思维,提升自己的全局观,前瞻思维能力 3、掌握创新管理的具体思维方式和技能 4、结合电网自身特点做出更多的自我调整和需求。...
课程目标:1、“三集五大”产生的背景和对“三集五大”的在解读。 2、班组建设的基础和具体的要求 3、班组长的安全管理和具体的班组安全管理的工具 4、班组长的沟通误区和管理提升 5、班组长管理认识和管理能力突破...
课程目标:“三集五大”作为国家电网转变发展方式的核心,将借助变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值。在此背景下,供电企业必须实现分散粗放方式向集中精益方式的根本性转变。班组管理必须同步升级管理标准,构...
课程目标:1、了解电网现阶段面临的挑战 2、掌握系统思维,提升自己的全局观,前瞻思维能力 3、掌握创新管理的具体思维方式和技能 4、结合电网自身特点做出更多的自我调整和需求。...
课程目标:1、通过培训重新深入的认识三集五大的具体要求 2、通过培训让班组长认识自我定位,和职责 3、让班组长学习到更多实用的管理手法,管理工具 4、班组长完成自我转变,成就公司,成就自我 5、学习分享其他国网...
课程目标:1、通过培训再次认识到自我管理能力中的提升因素 2、认识到情绪的存在和情绪的缓解 3、文化的建设,是当代班组都很需要的,如何有效的发挥文化的作用成为新时代班组长的基本能力,通过培训不断培养班组长此方面的能力 4、 沟通是一个永恒的话题...
课程目标:“三集五大”作为国家电网转变发展方式的核心,将借助变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产保值增值。在此背景下,供电企业必须实现分散粗放方式向集中精益方式的根本性转变。班组管理必须同步升级管理标准,构...
课程目标:1、了解电网现阶段面临的挑战 2、掌握系统思维,提升自己的全局观,前瞻思维能力 3、掌握创新管理的具体思维方式和技能 4、结合电网自身特点做出更多的自我调整和需求。...