生产现场实战管理讲师
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课程目标:1.正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责; 2.提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力; 3.强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。...
课程目标:1.正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责; 2.提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力; 3.强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。...
课程目标:通过对现场各要素的管理方法解析,让现场管理干部工作不再盲目。如何在管理的过程中更有效的利用资源,来提升产品的品质,降低生产的成本,保障交货期以及保持高涨的员工士气,正是这堂课程需要探讨的重点问题。 ...
课程目标:1.正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责; 2.提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力; 3.强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。...
课程目标:管理者只有认知自己的角色,在企业中定位好自己的位置,才能遇横逆之来而不怒,遭变故之起而不惊,当非常之谤而不辩,方可以从事管理工作,以达成工作绩效。 ...
课程目标:通过对现场各要素的管理方法解析,让现场管理干部工作不再盲目。如何在管理的过程中更有效的利用资源,来提升产品的品质,降低生产的成本,保障交货期以及保持高涨的员工士气,正是这堂课程需要探讨的重点问题。 ...
课程目标:企业员工应有的工作观念与态度...
课程目标: 1、换位思考,充分认知管理角色 2、认识决策力与领导力 3、日常指导、工作改进、管理能力培育 4、自我启发、学习与相互援助 5、员工干劲与管理者执行力的提升 6、洞悉员工心理,培养忠诚度 7、提高团队运作...
课程目标:管理者只有认知自己的角色,在企业中定位好自己的位置,才能遇横逆之来而不怒,遭变故之起而不惊,当非常之谤而不辩,方可以从事管理工作,以达成工作绩效。 ...
课程目标:1.正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责; 2.提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力; 3.强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。 ...