段烨课程

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识同事的管理及工作风格 3、正确的理解同事的行为特征 4、建立良好的合作氛围 5、科学协调同事间的工作关系 6、正确处理同事的合作，确保任务顺利进行 7、优势互补、合作增效 8、提高组织工作绩效...

课程目标：1、明确沟通在管理中的作用 2、认识自己的沟通风格 3、发现沟通中存在的问题 4、掌握沟通的原则和要求 5、提高沟通技巧和效率 6、建立和谐的团队合作氛围 7、提高个人管理能力和组织绩效 ...

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升辅导下属的能力 5、掌握教练下属的技巧 6、促进新员工加快融入团队 7、提高激励下属的方法和技巧 8、锻炼沟通、决策、执行等实际技能 ...

课程目标：提高个人和组织执行力 1、提高团队执行意识 2、掌握团队与执行的要素 3、正确发挥自己的管理风格 4、准确理解和认识下属的工作风格 5、科学合理的安排任务 6、有效协调团队执行中的问题 7、全面提升团队执行效率 ...

课程目标：提高管理下属的能力 1.明确管理者的角色定位 2.认识自己的管理及领导风格 3.演练和操作基本的管理技能 4.提升激励、沟通、决策、执行等实际技能 5.强化团队合作意识，激发合作共赢思想 6.提高个人管理能力和组织绩 ...

课程目标：正确认识绩效管理 1、正确认识和理解绩效管理的含义和价值 2、科学设置绩效管理的流程 3、掌握绩效管理各个模块 4、合理运用绩效管理的工具 5、提高绩效管理的认识 6、全面提高绩效管理水平 ...

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识同事的管理及工作风格 3、正确的理解同事的行为特征 4、建立良好的合作氛围 5、科学协调同事间的工作关系 6、正确处理同事的合作，确保任务顺利进行 7、优势互补、合作增效 8、提高组织工作绩效...

课程目标：1、明确沟通在管理中的作用 2、认识自己的沟通风格 3、发现沟通中存在的问题 4、掌握沟通的原则和要求 5、提高沟通技巧和效率 6、建立和谐的团队合作氛围 7、提高个人管理能力和组织绩效 ...

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升辅导下属的能力 5、掌握教练下属的技巧 6、促进新员工加快融入团队 7、提高激励下属的方法和技巧 8、锻炼沟通、决策、执行等实际技能 ...