段烨课程

课程目标：提高教练和辅导下属的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升辅导下属的能力 5、掌握教练下属的技巧 6、促进新员工加快融入团队 7、提高激励下属的方法和技巧 8、锻炼沟...

课程目标：提升与上司相处的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识上司的管理及领导风格 3、正确的领悟上司的意图 4、有效的和上司配合 5、科学的做好上传下达 6、与上司建立紧密的合作关系 7、提高组织工作绩效...

课程目标：一、掌握和运用培训心理学 二、提高PPT制作技巧和质量 三、提升课堂呈现的魅力和技巧 四、掌握各种先进的培训模式和方法 五、全面提升培训师的培训技术 六、提升课程满意度和课程质量...

课程目标：一、掌握和运用培训心理学 二、提高PPT制作技巧和质量 三、提升课堂呈现的魅力和技巧 四、掌握各种先进的培训模式和方法 五、全面提升培训师的培训技术 六、提升课程满意度和课程质量...

课程目标：1、掌握身体语言的各个要素 2、科学的训练各种身体语言 3、塑造良好的讲台形象 4、掌握各种身体语言的运用技巧和方法 5、运用身体语言提升培训效果...

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升辅导下属的能力 5、掌握教练下属的技巧 6、促进新员工加快融入团队 7、提高激励下属的方法和技巧 8、锻炼沟通、决策、执行等实际技能 ...

课程目标：1、明确沟通在管理中的作用 2、认识自己的沟通风格 3、发现沟通中存在的问题 4、掌握沟通的原则和要求 5、提高沟通技巧和效率 6、建立和谐的团队合作氛围 7、提高个人管理能力和组织绩效 ...

课程目标：1、明确管理者的角色定位 2、认识同事的管理及工作风格 3、正确的理解同事的行为特征 4、建立良好的合作氛围 5、科学协调同事间的工作关系 6、正确处理同事的合作，确保任务顺利进行 7、优势互补、合作增效 8、提高组织工作绩效...