李建华课程

课程目标：高效能人士的七个习惯养成七个习惯的结果 思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关...

课程目标：企业文化建设...

课程目标：将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步 。...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1) 人本管理：一切管理的核心是人，而不再是物质资本。 2) 能力管理：企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，这样才能激发员工的工作责任心、劳动积极性和企业的使命感。 ...

课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

课程目标：通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升 组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改...

课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...

课程目标：1.建立战略管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5.描述惠普制定业务计划的十步法流程 ...