李临春课程

课程目标：　1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 　　2、学会如何节约费用提升销量； 　　3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 2、学会如何节约费用提升销量； 3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：销售渠道创新与掌控内训...

课程目标：1、要求学员能够掌握KA的谈判技能； 2、掌握KA的销售机会和陈列技能； 3、学会如何利用KA掌控消费者。 ...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 2、学会如何节约费用提升销量； 3、学会如何适度、科学地掌控终端。 ...

课程目标：1、掌握如何与大户博弈做好渠道下沉，实现双赢的方法； 2、掌握渠道下沉后，在纵深和宽度都增加的情况下，如何掌控市场； 3、渠道下沉与产品推广往往是相伴而行的，最好同时学习。 ...

课程目标：大多数经销商对建立分销平台存有顾虑，本课程就是为了打消经销商的顾虑而设的。经销商的问题解决了，企业才能进入高速发展的通道。课程具体要求掌握： 1、经销商应建立什么样的分销平台，如何扩展空间、提升效率和利润； 2、如何聚合发展...

课程目标：培训目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。 ...

课程目标：统计数据表明，强势增长的汽车行业中，一线城市销量增长42.6%，二线是56.5%，三线地区是67.7%。市场越往下，增长速度就越快。在快消品行业中，有人的地方就有消费，某国内一流企业的渠道下沉做得非常出色，其中8 %的销量在2、3、4线市...