着名实战管理大师
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课程目标:竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...
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课程目标:协助公司经营层提高整体预测能力,制定合理的经营目标,恰当地控制成本,并将目标落实与贯彻执行。 ...
课程目标:人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献?如何降低人事成本?如何化员工的智慧为公司的资产?这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发,重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置,寻求更精简...
课程目标:通过成本倍减系列专题培训课程来帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段,实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。...