着名实战管理大师
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课程目标:竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...
课程目标:1.通过案例帮助您了解财务管理的核心,用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值 2.用有趣又容易掌握的方法提升您解读及分析三大财务报表的能力 3.寻求成本控制、风险管理的的方法, 4.建立对预算规划管理的整体观念 5.提升企业高层...
课程目标:透过拟订目标、制定计划,将实际执行结果与目标计划作比较并掌握差异的过程系目标管理的精髓。在财务管理上则是透过预算制度来实现。预算实际上是利润规划与成本控制最有效的管理工具,但却是最难有效执行的。因为大部分有责任填列预算数字的经理人缺少了预算...
课程目标:1.提升解读及分析财务报表的能力。 2.寻求成本控制的方法,明确部门绩效的指标。 3.建立对预算规划管理的整体观念。 4.提升经理人利用财务资讯,作好规划及管理工作的能力 ...
课程目标:1.通过案例帮助您了解财务管理的核心,用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值 2.用有趣又容易掌握的方法提升您解读及分析三大财务报表的能力 3.寻求成本控制、风险管理的的方法, 4.建立对预算规划管理的整体观念 5.提升企业高层...