尤登弘课程

课程目标：人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司的资产？这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置，寻求更精简...

课程目标：企业的高层决策者：将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路 •实际运用标竿管理、平衡计分卡等最主要的竞争战略管理工具•在变化的环境中快速预测市场反应，做出战略规划及执行的能力 •了解企业盈余及提...

课程目标：帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段，实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。 ...

课程目标：人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司的资产？这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置，寻求更精简...

课程目标：竞争型战略管理：将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路，实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具。战略战术连接：财务、市场、营销、生产、研发，会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。历练执行能力：激烈的竞争决定了经...

课程目标：协助公司经营层提高整体预测能力，制定合理的经营目标，恰当地控制成本，并将目标落实与贯彻执行。 ...

课程目标：协助公司经营层提高整体预测能力，制定合理的经营目标，恰当地控制成本，并将目标落实与贯彻执行。 ...