尤登弘课程

课程目标：人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司的资产？这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置，寻求更精简...

课程目标：透过拟订目标、制定计划，将实际执行结果与目标计划作比较并掌握差异的过程系目标管理的精髓。在财务管理上则是透过预算制度来实现。预算实际上是利润规划与成本控制最有效的管理工具，但却是最难有效执行的。因为大部分有责任填列预算数字的经理人缺少了预算...

课程目标：通过成本倍减系列专题培训课程来帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段，实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。...

课程目标：1.通过案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值 2.用有趣又容易掌握的方法提升您解读及分析三大财务报表的能力 3.寻求成本控制、风险管理的的方法， 4.建立对预算规划管理的整体观念 5.提升企业高层...

课程目标：竞争型战略管理：将时间经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路，实际运用管理，平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结：财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...

课程目标：企业的高层决策者：将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路 •实际运用标竿管理、平衡计分卡等最主要的竞争战略管理工具•在变化的环境中快速预测市场反应，做出战略规划及执行的能力 •了解企业盈余及提...