严光衡课程

课程目标：1、对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 2、对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 3、通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...

课程目标：课程背景 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式...

课程目标：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项...

课程目标：1、对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 2、对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 3、通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力： 分析业界公司在产品规划中的误区，并分享成功经验 深入理解产品规划及需求管理的概念、管理框架 理解新产品市场及需求管理、产品路标规划的流程、方法及工具 学习和借鉴业界最佳实践。...

课程目标：1、掌握研发团队管理工作的重要概念和知识与方法 2、掌握研发团队管理技能，提升团队绩效 3、掌握激励团队的重要技巧与方法，提升团队士气与凝聚力 4、掌握高效研发团队的要素、团队发展各阶段的管理方法 5、学习冲突处理、研发团队沟通等重要的团队...

课程目标：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项...

课程目标：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项...

课程目标：1、对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 2、对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 3、通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...

课程目标：1、对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 2、对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 3、通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...