何小勇课程

课程目标：1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法； 4、掌握QFD（质量功能展开）方法，从而研发出以最低成本...

课程目标：九步法-复杂问题科学系统的解决方法课程培训，内容涉及选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目，项目团队组建和团队管理，流程可控因素和噪声因素区别，统计精确检验方法，改善方案实施和验证，改善和优化等，旨在使学员掌握复杂问题科学系统解决方法技能...

课程目标： 1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法； 4、掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价值的...

课程目标：高效流程管理与优化案例 【学员对象】 企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。 【培训目标】 1、流程管理的关系； 2、学会如何进行流程管理及流程优化； 3、学会流程的设计以及如何对流程进...

课程目标：1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。 2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。 3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。 4、增强学员团队意识和项目管理能力。 5、增强学员策划、管理和控制能力。 ...

课程目标： 创造性解决问题方法（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；TRI...

课程目标：1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法； 4、掌握QFD（质量功能展开）方法，从而研发出以最低成本...

课程目标：高效流程管理与优化案例 【学员对象】 企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。 【培训目标】 1、流程管理的关系； 2、学会如何进行流程管理及流程优化； 3、学会流程的设计以及如何对流程进...

课程目标：1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。 2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。 3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。 4、增强学员团队意识和项目管理能力。 5、增强学员策划、管理和控制能力。 ...

课程目标：本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE（试验设计） 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高产品和过程健壮性（先天性高免疫能力）。 1、掌握DOE（试验设计）的基本概念...