何小勇课程

课程目标：1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续 改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。 2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。 3、掌握TQM（全面质...

课程目标：企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％---80％以上；...

课程目标：1、了解TRIZ的基本概念； 2、了解本行业技术发展趋势； 3、掌握技术进化九大法则，且在产品开发设计中应用进化法则； 4、掌握经典TRIZ解题思路； 5、掌握创新发明40个原理； 6、掌握技术矛盾和物理矛盾定义方法； ...

课程目标：如果您想快速地提高自己综合解决问题能力，只花六天的时间获得工作5年以上的经验和能力； 如果您想成为未来的领导者； 如果您想在2018年工资提高50%以上； 如果您企业经营过程中遇到困难，顾客不满意、成本居高不下、交货又难以保障； 您...

课程目标：1、识别创新思维的障碍、训练发散思维； 2、掌握基本创新思维方法和技巧 3、了解TRIZ的基本概念 4、了解技术发展趋势； 5、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题； 6、利用物场分析和标准解系统解决问题； 7、掌握定...

课程目标：1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责； 2、掌握供应商开发管理流程； 3、掌握供应商综合评估方法和技巧； 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法； 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施； 6、掌握供应商关系管理，形成...

课程目标：1、如何识别顾客及其需求并评估其满意程度，从顾客入手寻找改进机会并增强顾客意识。 2、如何从顾客角度识别流程价值、发现浪费和持续消除浪费，从而显著地降低营运成本。 3、掌握项目选择、分析和评估方法。学会制定项目目标和识别项目相关方。 ...