何小勇课程

课程目标：MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施...

课程目标：1. 流程管理的关系； 2. 学会如何进行流程管理及流程优化； 3. 学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进； 4. 分类案例分析与研讨，打通组织运营的七“经”八“脉”。...

课程目标：以下问题是很多企业都普遍存在的，不知您的企业是否也一样遇到。两天的实战训练和交流，何小勇大师将一一为您解答。 1、不知如何提高全员质量意识？ 2、如何提高生产、技术等部门对顾客投诉重视？ 3、各部门不是合作共识解决问题而是各自为政，互为水火...

课程目标：自从休哈特于上个世纪2 年末提出第一张统计控制图，SPC统计控制在8 多年里被各类企业广泛应用。然而，你在应用时是否有下列困惑： 1、小批量多品种，历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集，产品已生产完了。 2、花不少的时...

课程目标：第一天学习收益： 1） 复习概率基本知识，如数据类型、正态概率分布、二项分布和泊松分布； 2） 了解接受抽样检验的基本概念，如全检和抽样检验等； 3） 掌握抽样风险和参数，如供方风险、顾客风险、OC曲线、平均样本量曲线、AQL等； 4） 掌...

课程目标： 1） 进一步提高学员的以顾客为中心的意识，质量意识和成本意识； 2） 识别过程中内外顾客不满意和投诉的问题； 3） 掌握认识问题、描述问题的方法； 4） 掌握复杂问题系统解决思路和流程； 5） 进一步养成基于过程分析问题和用数据决策的习惯...

课程目标：1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法； 4、掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价...

课程目标：通过三天的培训和实战训练（过程审核2天、产品审核1天），学员讲达到如下效果： 　　◆了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。 　　◆将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。 　　◆了解汽...

课程目标：理解TRIZ的核心思想，并能简明概括、阐述自己的理解 熟悉TRIZ中几种常用的突破思维惯性的方法，能形象生动的举例说明 了解8大技术系统...