何小勇课程

课程目标：第一天学习收益： 1） 复习概率基本知识，如数据类型、正态概率分布、二项分布和泊松分布； 2） 了解接受抽样检验的基本概念，如全检和抽样检验等； 3） 掌握抽样风险和参数，如供方风险、顾客风险、OC曲线、平均样本量曲线、AQL等； 4） 掌...

课程目标： 1） 进一步提高学员的以顾客为中心的意识，质量意识和成本意识； 2） 识别过程中内外顾客不满意和投诉的问题； 3） 掌握认识问题、描述问题的方法； 4） 掌握复杂问题系统解决思路和流程； 5） 进一步养成基于过程分析问题和用数据决策的习惯...

课程目标：质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！ 本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管...

课程目标：1、 理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。 2、掌握TQM（全面质量管理）模式推行的流程和方法。 3、掌握TQM（全面质量管理）关键实用...

课程目标：质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！ 本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立...

课程目标：1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续 改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念； 2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法； 3、系统掌握新旧QC七...

课程目标：【课程背景】 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化，降低成本、提高效率是每...

课程目标：由于五大工具的内容众多，四天课程设置重在教导学员如何应用，与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标： a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理 b)按APQP要求对新产品进行策划。...

课程目标： 培训目标： 1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。 2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。 3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法，用货币语言描绘工作质量好坏。 4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。<...

课程目标：1. 流程管理的关系； 2. 学会如何进行流程管理及流程优化； 3. 学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进； 4. 分类案例分析与研讨，打通组织运营的七“经”八“脉”。...