李斌课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1. 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 　　2. 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 　　3. 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧 　　4. 学习劳动力成本管理的重要性...

课程目标：管理技能提升...

课程目标：管理技能提升...

课程目标：卓越基层管理者最佳管理实践技能提升...

课程目标： 美国《公共人事管理》对企业只采用培训与采用培训加教练的效果调查比较，培训能增加22.4%的生产力，而“培训+教练”可以提高88%的生产力。 全球第一CEO杰克.韦尔奇是最出色的企业教练，他说“杰出的CEO就是杰出的教练”退...

课程目标：现场就是市场！班组是生产企业基本的细胞，其生命力和战斗力直接影响着企业的产出：生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M，也即影响现场的竞争力！现实工作需要的主管是领导型还是教练型？生产主管在班组建设中应发挥怎样的作用？　 ...

课程目标：世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场，持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场；优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！ 有调查显示...

课程目标：在保证供应的情况下持续降低采购成本是采购人员的天职！企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本，这是降低采购成本的重要策略。作为...