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课程目标:5S活动是现场的基础管理,不仅体现规范化的现场管理水平,更为主要的是可以帮助企业提高管理效率,便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题,提高工作质量,减少设备故障率…… 了解什么是世界一流现场 反思工厂...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:1、系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构; 2、全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法; 3、了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM; 4、如何开展设备零故障的实务方...
课程目标:1、系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构; 2、全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法; 3、了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM; 4、如何开展设备零故障的实务方...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:1、了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 2、掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 3、掌握系统的改善思路、方法和必要工具 4、从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本 ...
课程目标:1、参加全部内容培训,基本目标是学员成为“企业内部的TPM督导师”:系统学习TPM的主要内容、所需工具、指南和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓;有能力以提高OEE为目标,制订TPM的计划,策划TPM的程序和项目计划书,并有能力组织T...
课程目标:1、参加全部内容培训,基本目标是学员成为“企业内部的TPM督导师”:系统学习TPM的主要内容、所需工具、指南和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓;有能力以提高OEE为目标,制订TPM的计划,策划TPM的程序和项目计划书,并有能力组织T...
课程目标:1、参加全部内容培训,基本目标是学员成为“企业内部的TPM督导师”:系统学习TPM的主要内容、所需工具、指南和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓;有能力以提高OEE为目标,制订TPM的计划,策划TPM的程序和项目计划书,并有能力组织T...