知名管理学者、企业教练
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课程目标: 1、对个人而言:彻底全面了解教练型管理概念和含义,掌握教练心法和教练技巧,懂得运用基本的教练工具,大大提高管理团队的能力。 2、对组织而言:迅速模式化提高领导力与执行力,彻底全面升级企业管理实战技能。通过倡导教练型管理,提高企业整体领...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作! 2、员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习...
课程目标:员工凝聚力弱,怎么办? 执行力打折再打折,怎么办? 员工不断的提出个人要求,怎么办? 员工的工作态度起伏不断,怎么办? …… 新人进入企业后一直无法胜任工作以致淘汰不断,怎么办? 员工进入企业几年后毫无进步、得过且过,怎么办? ...
课程目标:对于一个人来说,水平再高、能力再强,如果没有责任心,必将一事无成;企业员工经常出现的沟通力不够、主动性不强、忠诚度不高、能力跟不上、喜欢找借口等等问题的背后,很大程度上其实是责任心的问题;员工责任意识的增强,不仅是企业的要求,也是自身成长的...
课程目标:1、对个人而言:彻底全面了解教练型管理概念和含义,掌握教练心法和教练技巧,懂得运用基本的教练工具,大大提高管理团队的能力。 2、对组织而言:迅速模式化提高领导力与执行力,彻底全面升级企业管理实战技能。通过倡导教练型管理,提高企业整体领导力...
课程目标:您将学习到用最核心的方法(集中力量),从最核心的环节获得突破(打开缺口),从而最有效地克服关键障碍(打破困难),最快速获得的超出常规水平(超过限制)的领导力的新的方法和策略,从而使您的领导力实现前所未有的突破。...
课程目标:中小企业如何突破金融危机...
课程目标:使部门经理了解人力资源工作的基本理念和基本工具,认识到人力资源工作对业务工作的作用和价值,掌握选人、育人、用人、留人的有效方法,最终改善部门绩效。...
课程目标:使部门经理了解人力资源工作的基本理念和基本工具,认识到人力资源工作对业务工作的作用和价值,掌握选人、育人、用人、留人的有效方法,最终改善部门绩效。...