知名管理学者、企业教练
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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、对个人而言:彻底全面了解教练型管理概念和含义,掌握教练心法和教练技巧,懂得运用基本的教练工具,大大提高管理团队的能力。 2、对组织而言:迅速模式化提高领导力与执行力,彻底全面升级企业管理实战技能。通过倡导教练型管理,提高企业整体领导力...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:认知有效沟通的意义及定义 学习管理沟通的要素及法则 分析沟通障碍及找出解决方法 处理好管理沟通中的冲突问题 掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点 懂得有效的沟通工作 把所学沟通知识应用到实际工作中...
课程目标:使部门经理了解人力资源工作的基本理念和基本工具,认识到人力资源工作对业务工作的作用和价值,掌握选人、育人、用人、留人的有效方法,最终改善部门绩效。...
课程目标:创新思维培训...
课程目标:杜绝懈怠、拖延、借口,提升员工的工作热情,打造感恩、忠诚、敬业的好员工!...
课程目标:杜绝懈怠、拖延、借口,提升员工的工作热情,打造感恩、忠诚、敬业的好员工!...
课程目标:对于一个人来说,水平再高、能力再强,如果没有责任心,必将一事无成;企业员工经常出现的沟通力不够、主动性不强、忠诚度不高、能力跟不上、喜欢找借口等等问题的背后,很大程度上其实是责任心的问题;员工责任意识的增强,不仅是企业的要求,也是自身成长的...
课程目标:1、对个人而言:彻底全面了解教练型管理概念和含义,掌握教练心法和教练技巧,懂得运用基本的教练工具,大大提高管理团队的能力。 2、对组织而言:迅速模式化提高领导力与执行力,彻底全面升级企业管理实战技能。通过倡导教练型管理,提高企业整体领导力...