周潮课程

课程目标：1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3、让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对人...

课程目标：本课程主要是介绍结构化面试技巧和方法，帮助部门主管解决面试的有效性问题。从确定该职位的关键技能开始，到为每一项技能设计结构性和行为描述的问题，来预测应聘者的未来表现而非考官的似是而非的感觉，帮助部门主管来判断该应聘者是否适合所需招聘的岗位要...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核，掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 掌握奖金分...

课程目标：实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正，《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始，劳资关系热点事件不断，各地竞相提高最低工资标准，最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释。此外，《劳动争议司法解释四》、《特殊工时...

课程目标：随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的...

课程目标：1、通过课程学习与研讨，掌握岗位分析与评估的基本理念 2、掌握岗位分析的工具及其应用 3、掌握岗位评估的工具及其应用 ...

课程目标：1、让每位经理人明白：任何一位经理要管事+人，要让自己成为管人的专家！ 2、让每位经理人明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3、让每位经理人掌握：选人、用人、育人、留人、减人的技术与技巧 4、让每位经理人配合：战略...

课程目标：本课程主要是介绍结构化面试技巧和方法，帮助部门主管解决面试的有效性问题。从确定该职位的关键技能开始，到为每一项技能设计结构性和行为描述的问题，来预测应聘者的未来表现而非考官的似是而非的感觉，帮助部门主管来判断该应聘者是否适合所需招聘的岗位要...