张怀课程

课程目标：了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态 熟悉成人学习的特点、转化规律 掌握专业演讲技巧 掌握培训流程的有效实施与控制 ...

课程目标：提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...

课程目标：绩效管理的真正目的和流程 量化评估的标准 共同预设绩效目标以实现目标管理 了解目标管理的步骤 掌握开展绩效面谈的技巧 辅导员工设定目标和自我评估 提高绩效辅导的能力，改进个人在绩效管理上的有效性 ...

课程目标：本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价...

课程目标：本课程从经理人职业化素质与能力入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价值，受到企业中层...

课程目标：本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价...

课程目标：参与目的： 1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通...

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...

课程目标：参与目的： 1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通...

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...