王浩课程

课程目标：1、教授62项渠道销售实战技能 2、提高渠道销售行动效率 3、提高渠道销售人员的激情 4、真正提高市场份额和品牌效应 ...

课程目标：1、教授项目销售的52项实战技能 2、提高政府、集团项目销售行动的效率 3、提升公关政府、集团客户的销售人员激情 4、提高政府、集团客户订单的成功率 ...

课程目标：1．树立积极、乐观的工作心态； 2．获得多种方法，以缓解电话销售中的压力，消除负面情绪； 3．把握客户心理，能以客户化思维构建话术与销售流程； 4．掌握若干实用技能，提高电话沟通的效率； 5．理解并能够运用销售管理工具，以检验工作成...

课程目标：1、教授78项实战技能 2、提高销售行动效率 3、提高销售人员的激情 4、提高订单的成功率 ...

课程目标：一、什么是中层执行力 二、中层的执行意识 三、如何打造中层执行力 四、提升中层执行力 五、从中层执行力到全员驱动力...

课程目标：厘清团队管理的概念，塑造健康的团队价值观 理解团队运行的规律，掌握领导团队、发展团队的思路和方法 掌握科学、合理的规划团队目标、执行团队目标的方法 建立对团队精神的认识，培养积极的团队工作气氛 学会驱动力管理策略，增强团队的创新水平...

课程目标：厘清团队管理的概念，塑造健康的团队价值观 理解团队运行的规律，掌握领导团队、发展团队的思路和方法 掌握科学、合理的规划团队目标、执行团队目标的方法 建立对团队精神的认识，培养积极的团队工作气氛 学会驱动力管理策略，增强团队的创新水平...

课程目标：一、什么是中层执行力 二、中层的执行意识 三、如何打造中层执行力 四、提升中层执行力 五、从中层执行力到全员驱动力...

课程目标：厘清团队管理的概念，塑造健康的团队价值观 理解团队运行的规律，掌握领导团队、发展团队的思路和方法 掌握科学、合理的规划团队目标、执行团队目标的方法 建立对团队精神的认识，培养积极的团队工作气氛 学会驱动力管理策略，增强团队的创新水平...

课程目标：一、什么是中层执行力 二、中层的执行意识 三、如何打造中层执行力 四、提升中层执行力 五、从中层执行力到全员驱动力...