银高峰课程

课程目标： 对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展： 面对茫茫人海, 谁是我们要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已在摩拳擦掌,...

课程目标：课程背景：没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你...

课程目标：利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针； 培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率； 学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策； 理解战略管理和财务管理，认识各种决策和...

课程目标：利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针； 培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率； 学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策； 理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果； 课程体验转化...

课程目标：点石成金：财智管理沙盘模拟演练...

课程目标：引言：组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会...

课程目标：利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针； 培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率； 学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策； 理解战略管理和财务管理，认识各种决策和...

课程目标：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚...

课程目标：熟悉财务技能精要和分析工具； 提高财务分析能力和财务安全意识； 理解财务决策对公司利润的影响； 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力； 改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法 ...

课程目标：制定营销战略 建立营销组织 管理营销渠道 营销计划控制 竞争策略选择 ...