彭智平课程

课程目标：1、根据“后8 和9 后”员工成长的社会环境，剖析“后8 和9 后”员工的人格与行为特点，掌握“后8 和9 后”员工的共同心理、行为和职业特征。 2、掌握对“后8 和9 后”员工的管理技巧，建立对“后8 和9 后”员工具...

课程目标：扩展领导智慧，提升管理绩效 ———实效经理高绩效授权技巧与艺术...

课程目标：扩展领导智慧，提升管理绩效———实效经理高绩效授权技巧与艺术...

课程目标：TTT培训师实战训练班...

课程目标：1、了解自我与他人互动的奥秘。 2、了解人在沟通时的三种自我状态。 3、学习拥有“我好，你也好”的心理地位。 4、肯定自我、尊重别人、培养与人亲密的能力，提升沟通效果。...

课程目标：做结果，负责任———《引爆卓越中层“执行力”》（1—2天）...

课程目标：——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 　　——学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期 　　——掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系 　　——提高工作现场的安全防范意识，确保部属在安全的前提下做正...

课程目标：通过学习本课程，您将实现以下转变 　　1、正确自我定位 　　2、深度了解上司 　　3、走出管理误区 　　4、学会如何做一名优秀、成熟的上司左右手（六项修炼）...

课程目标：管理者沟通与领导力提升...

课程目标：管理者沟通与领导力提升...