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课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:1、明确作为管理者的角色定位、基本职责 2、掌握的基本管理理念和方法 3、学会如何处理实际工作中的管人问题...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:1、明确作为管理者的角色定位、基本职责 2、掌握的基本管理理念和方法 3、学会如何处理实际工作中的管人问题...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:课程背景: 正式进入「后80与90后」担主纲的年代,放眼所辖部属,2-3年工龄的员工越来越少,当员工的异动逐渐成为常态、员工的岗位技能成为产品或服务品质保证的瓶颈。如何在特殊的年代里突围?快速的培育出符合岗位要求的员工,减少新员工的...
课程目标:课程背景: 95%:95% 的“后80人”认为工作没有更好,只有更合适; 56%:工作不满一年就跳槽的“后80和90后”高达56%; 25%:一到两年更换工作的也有25%; ----调查数据显示 企业现状: ...
课程目标:课程背景: 为什么有的人讲话您愿意听,有的人讲话您不愿意听? 为什么同样一句话,有的人听了深受鼓舞,有的人听了却感觉沮丧? 您是否感觉到学了很多沟通的技巧,却依然在与对方沟通时觉得效果不佳? 事实证明:沟通时...
课程目标:通过学习本课程,您将实现以下转变 1、正确自我定位 2、深度了解上司 3、走出管理误区 4、学会如何做一名优秀、成熟的上司左右手(六项修炼)...