宋志军课程

课程目标：让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。 通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，正确应用SPC的技巧。让S...

课程目标：■帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用 ■确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准 ■帮助企业建立有效的、及时的和充分的FMEA控制体系...

课程目标：QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性...

课程目标：1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。 2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。 3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。 4....

课程目标：精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具，它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图，帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如：提高库存周转率、精益供应链、流程分析与...

课程目标：通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准时化...

课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识； 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法； 提高机器设备使用率和综合生产效率。...

课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识； 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法； 提高机器设备使用率和综合生产效率...

课程目标：PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。（Production Part Approval Process）PPAP生产件批准程序即生产件认可过程，要求按照节拍生产，制造出的样件用于验证生产能力。 　　PPA...

课程目标： 掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。  通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方...