宋志军课程

课程目标：☆ 从企业战略高度看企业成本控制的重要性 ☆ 正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念 ☆ 了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法 ☆ 学习突破性降低成本的管理技术——价值工程（VE） ☆ 掌握在价值分析的基础上...

课程目标：1.突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法； 2.改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向； 3.从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中； 4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大...

课程目标：1、了解品质战略的发展与对制造业的意义 2、掌握制造业品质战略制定内容与实施方法 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、理解全面质量管理的基本要领与发展历史 5、掌握质量成本的分析与改善技巧 6、了...

课程目标：本课程介绍了工时定额、材料消耗定额和劳动定额的系统认知与标准工时的测定方法及研究，全面讲解了如何进行定额测试、定额时间设定，对于如何推行定额管理和人工成本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合不同行业的定额管理方法的...

课程目标： 掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。  通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方...

课程目标：·通过学习，学员能够获得以下利益： •了解制造业当今所面临的环境 •了解制造业管理者的角色与原则 •掌握如何提升制定计划及控制的技巧 •掌握制造环境中协调与沟通的技巧 •...

课程目标：通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定； 　　熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行...

课程目标：1、明确什么是品质成本，掌握品质成本的构成分类及其与管理的关系； 2、掌握品质成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧； 3、从品质成本的发生根源上进行综合控制，不断消减品质成本。 ...

课程目标：1、管理流程（input-process-output)；管理的循环; 2、PDCA的重要性目的对工作制程所带来的影响力及帮助； 3、PDCA的介绍，p的需求目的；5w2h的掌握； 4、计划的评估与考量；计划的产出；进行工作计划的制订...