李豪课程

课程目标：了解2011年之后中国房地产市场现状与未来趋势； 学习房地企业战略构成和房企六大战略模块； 掌握构建房企战略必要的条件和因素； 如何有效地实施和执行战略规划与目标； 我国十大开发模式的特点与优缺点； 根据企业特点和学习内容为企业建...

课程目标：在房地产新形势下，任何房地产企业都面临着战略调整与选择。若想在政策与市场多重压力之下，房地产企业获得可以持续发展和并达到战略目标，基于战略和目标之下重新构建开发模式，各类业务的调整和变革是必然的。本课程就新形势下房地产企业战略选择与开发模式...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：针对置业顾问从业心态与必备素质、接待客房的要诀、常见问题及解决方法；以及迎接客户与初步接洽、客户类型精准分析、客户跟踪、购买洽谈与促使成交、成交收定等。...

课程目标：学习和掌握售楼中心作用、功能以及相关的基本规范和管理制度； 掌握房地产的基本销售流程以及精细化管理，和签约流程； 掌握有效的房地产销售管理的工具、技能和过程； 掌握有效客户开拓的技巧，以及客户跟进、维护、服务的管理技能； 学习和掌握...

课程目标：了解房地产企业标准化管理的内涵、目的与意义，以及房地产企业标准化的构成； 重点研究万科、龙湖、恒大等几家标杆房地产企业的产品标准化管理和实施，引发学员兴趣与思考； 学习和掌握房地产企业产品标准化建设的全过程以及推广和实施关键要点； 学...

课程目标：认识理解房地产创新营销对房地产项目销售意义、作用以及构成； 房地产营销创新非产品，理念创新是营销创新的根本，学习如何跳出传统营销理念，运用新营销理念并得到效果； 在创新的营销理念之下，学习如何展开有效的模式创新、渠道创新和推广模式创新，...

课程目标：正确认识和理解房地产企业全员营销，以及全员营销的作用和核心要素； 学习和掌握房地产营销全过程，和成功的房地产营销的关键要素的组成； 学习和掌握非营销职能和部门，如何有效推动营销工作和成果； 学习和掌握如何构建房地产企业全员营销体系，以...

课程目标：全面掌握房地产企业运营管理水平 了解当前房地产项目运营中存在的缺席以及专业管理中可挖的潜力 了解房地产项目专业管理的发展形势 探讨提高与改善房地产项目运营效率的方法 全面掌握房地产项目管理的三级计划管理体系...