
生产管理资深培训讲师
 
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课程目标: 明确仓储管理的目标,职能  掌握仓储的日常管理工作与内容  掌握仓储管理的技巧与方法  了解什么是同步化物流;  明确同步化物流是达到准时化生产的基础...
课程目标: 了解为什么要进行仓储有效管理  明确仓储管理的目标,职能  掌握仓储管理团队打造技巧  掌握仓储的日常管理工作与内容  掌握仓储管理的技巧与方法 &...
课程目标:TWI主要是提升基层管理干部的工作教导能力、改善工作方法的能力、组织人际关系处理的能力,营造优良的组织氛围,从而达到降本增效之目的。  使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。  使基层干部了解督导...
课程目标: 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...
课程目标: 了解为什么要进行供应商管理  明确供应商管理的目的与意义  掌握供应商品质,交期,成本,评估与如何提升供应商能力的方法 ...
课程目标: 了解为什么要进行供应商管理  明确供应商管理的目的与意义  掌握供应商品质,交期,成本,评估与如何提升供应商能力的方法 ...
课程目标: 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...
课程目标:1、能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益; 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作; 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作; 6、明确企业现场中的七大浪费,认识价值和发现过程...
课程目标:1、能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益; 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作; 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作; 6、明确企业现场中的七大浪费,认识价值和发现过程...
课程目标: 掌握以设备为主制造业的高级管理模式—TPM  了解自主管理的最高形态,自动自己发,自主自治  掌握设备绩效管理的KPI指标  降低企业设备的维护成本,提升设备的综合效率...