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课程目标:培训体系架构关系;在人力资源体系中的地位; 培训体系对制程效率的支持方法; 企业必须由有能力的人去把握;任何层面皆如此; 他们特别能战斗;敢于挑战并取得胜利; 企业必须营造学习进步的氛围;未来更值得骄傲。...
课程目标:掌握绩效战略/战术/作业意义; 全面理解绩效管理工具 / 方法 / 制度技巧及BSC的应用价值; 真正运用职位价值;避免职位风险。 企业,渴望获得最大投资回报; 员工, 期待促成上乘业绩发展; 激励,必须方法适宜; 企业绩效 /...
课程目标:从业务流程及组织结构出发,以人力资源功能的发挥为起点,考虑职位的价值; 更多地体会职位分析与职位评估的定义方法; 从而掌握职位分析与职位评估的原则与手段; 为组织的组织设计或维护发挥出专业的人力资源角色作用; 并对职位说明书的合理设...