张学民课程

课程目标：企业的竞争最终是人的竞争，但作为企业最宝贵资源的“人”却往往存在这样那样的问题，特别是生产现场如何来解决“人、机、料”的矛盾，导入有效管理思想，实现成本控制最佳方法，精益生产方式正是基于目前制造企业生产作业方式的一种全新思考而提出的，精益生...

课程目标：企业生产厂长、车间主任、班组长，储备干部，以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人，主管生产经营的企业领导...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：掌握采购成本控制要点,熟悉采购成本在企业经营中所占比例及重要性,帮助企业掌握降低采购成本的十种方法,使企业在甄选供应商.筛选.评估供应商方面提供系统的方法和流程,快速提升采购管理技术....

课程目标：建立企业各级主管培育部属的功能体系，帮助主管掌握培育部属的八种技能，五大手法，实现企业管理人才的传承接力，避免企业管理人员两种错误的指令传递方法。帮助企业正确使用《工作分解表》。掌握工作教导的四个核心要点。...

课程目标：缺乏计划性，不善于制定计划是企业管理干部最常见的问题，有了计划而不执行计划或者执行力不强构成目前企业管理瓶颈的普遍现象，也是管理目标不能实现，工作任务不能有效执行的核心问题，计划性工作与执行力就是帮助管理干部突破这个问题的方法，课程将计划性...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...