张学民课程

课程目标：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

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课程目标：企业生产厂长、车间主任、班组长，储备干部，以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人，主管生产经营的企业领导...

课程目标：企业的竞争最终是人的竞争，但作为企业最宝贵资源的“人”却往往存在这样那样的问题，特别是生产现场如何来解决“人、机、料”的矛盾，导入有效管理思想，实现成本控制最佳方法，精益生产方式正是基于目前制造企业生产作业方式的一种全新思考而提出的，精益生...

课程目标：掌握采购成本控制要点,熟悉采购成本在企业经营中所占比例及重要性,帮助企业掌握降低采购成本的十种方法,使企业在甄选供应商.筛选.评估供应商方面提供系统的方法和流程,快速提升采购管理技术....

课程目标：认识职场四种人际关系的特征,保持良好人际关系的八项基本原则,训练主管个人情绪控制的方法,帮助问题同事相处之道.拓展同事人际关系之道，用“易经八卦”的手法识别职场人群的相处之道...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...