狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者
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课程目标:消费者行为学与营销战略内训...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:在当今世界, 一个不争的事实是: 哪家企业拥有一流的人才, 它就会有一流 的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地.怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有...
课程目标:很多经理人都陷入这样的误区,认为绩效考核是人力资源部门的事情,然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以,有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素,也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部...
课程目标:正确理解目标管理和绩效管理; 掌握正确的目标的方法; 掌握设计绩效管理系统的方法; 通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能。 ...
课程目标:华为唯一可以依存的是人,认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富,员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力。 我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识,尊重人才,但不迁就人才。--《...
课程目标:本课程提供系统的方法论和IBM、华为等国内外优秀企业的最佳管理实践 --建立人才培养的生态系统,解决制约中国企业持续健康发展的优秀人才匮乏问题 --建立核心人才的职业发展通道,吸引优秀人才、减少关键岗位的人才流失率 --明确员工职业发...
课程目标:快速掌握专业系统的市场思考方法; 通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式; 掌握如何科学辨证的组合营销方法; 掌握在不同的预算下调整营销组合的方法; 通过学习,能快速确定市场营销重点;...
课程目标: 快速掌握专业系统的市场思考方法; 通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式; 掌握如何科学辨证的组合营销方法; 掌握在不同的预算下调整营销组...
课程目标: 快速掌握专业系统的市场思考方法; 通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式; 掌握如何科学辨证的组合营销方法; 掌握在不同的预算下调整营销组...