吴春明课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：建立“成本管理的战略性思维”，超越传统成本控制方法的局限，掌握简单有效的成本管理方法，通过成本动因和价值链分析，透视企业成本构成，探讨如何建立企业成本竞争优势，成本分析反映企业经营状况，如何将成本信息融入经营管理，分析成本指标，为高层决策提...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1. 建立与国际接轨的战略意识，理念 2. 掌握定义/评价企业核心竞争力的方法/工具 3. 掌握战略规划的基本步骤和工具 4．从战略规划的角度对经营计划预算重新定位 5. 了解跨国公司编制经营计划/财务预算的基本步骤 ...

课程目标：1. 理解/掌握成本分析的基本方法 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本控制途径 4. 将成本控制作为持续努力的工作目标 ...

课程目标： 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 参加培训后您将能够 通...

课程目标：帮助学员掌握有效授权的基本方法、技巧以及在实际中的应用 ...

课程目标：了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系  掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 ...